盛夏时节，江阴高新区的热浪蒸腾不息，江阴长电先进封装有限公司的生产车间内，全体员工开足马力赶进度、忙交付，一项项客户订单如约完成。高效运转的背后，支撑起整个团队的，正是一支能打硬仗、敢啃硬骨头的队伍。把这样一支队伍拧成一股绳、凝聚成一股劲的，是企业的领导班子，其中尤为关键的，是江阴长电先进封装有限公司党支部书记、总经理谢皆雷。
在半导体先进封装这一高精尖领域，党建工作不仅是凝聚人心的“红色引擎”，更是驱动核心技术突破、推动产业升级的深层动能。多年来，谢皆雷始终坚持以党建为引领，带领团队在攻克高端芯片封装技术难题、推动关键装备国产化应用等方面不断取得突破，生动诠释了新时代基层党务工作者的初心与使命。
头雁领航，筑牢技术“芯”高地
“半导体行业拼的就是速度和技术，党员不冲在前头，谁冲在前头？”这是谢皆雷常挂在嘴边的一句话。针对行业技术迭代快、研发难度大的特点，谢皆雷多年来坚持“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”，优先提拔政治素质高、业务能力强的优秀党员担任技术带头人，创新开展“党建+技术攻关”项目工作法，将生产经营中的“卡脖子”技术转化为党建攻坚项目，成功推进多个系列先进封装产品量产。
某一次解决先进封装工艺良率瓶颈的关键时刻，谢皆雷带着党小组直接“搬”进车间，现场召集不同岗位的党员和技术能手，大家围在设备旁，一边分析数据一边激烈讨论。“那些天，谢书记就扎在车间里日夜奋战，大家谁也不好意思松劲。”党员华罗丽回忆。
正是凭着这股劲头，谢皆雷率队攻克多项先进封装细分技术领域的难题，良品率达国际领先水平。他还主导优化生产流程，提升产线设备综合效率，保障了企业核心订单的交付。在推动长电先进自立自强的过程中，他完成了多项国产化材料及设备替代改造，同时，他通过优化利用率与延长设备寿命，全年为产线降本数千万元。
红链聚能，拓宽产业“芯”赛道
近几年，长电科技大力推进智能化制造。谢皆雷带领长电先进党支部的党员们主动引入AI资源，并组织智能制造团队与青年员工参与AI创新周活动，推广AI视觉检测、历史数据趋势预判及文件智能搜索等技术应用。这个过程中，党员骨干带头攻克了全线全自动化智能运输、自动建程、智能扫描复判等关键技术，推动企业从制造向“智造”跨越。
更令人敬佩的是他卓越的战略远见。早在2005年，他就寻找尚处于发展初期的国内半导体设备厂商，建立联合攻关机制，组织技术团队与设备厂商紧密合作。“当时很多人不理解，但他却说，这条路再难也要走，不然永远被人卡脖子。”一位老员工说，现在看来，正是因为他的坚持，不仅大幅降低了产线成本，更为国产半导体装备提供了宝贵的产业化验证平台，实现了供应链的自主可控。
针对半导体封测产业链长、配套环节多的特点，谢皆雷充分发挥长电先进作为产业链主企业的“头雁效应”，构建“研发共投、风险共担、数据共享”的协同机制。在他的统筹协调下，多个国产核心设备不仅顺利完成导入，更实现了从“能用”到“好用”的稳定量产应用。这一举措也将原本各自为战的上下游企业拧成一股绳，完成了从单点突破到全产业链协同作战的生态升级。
温情筑家，守护员工“芯”港湾
在谢皆雷看来，党建的温度，最终要落到每一位员工的获得感上。
半导体行业高知群体与年轻人才密集，留住人才的关键在于留心。聚焦员工身心健康需求，谢皆雷第一时间协调行政部门落实整改。如今，企业的办公室增加了养生茶饮，食堂配备了养生餐还明确标注了每类食物的卡路里。此外，党支部还打造了党员活动中心，在厂房每一个楼层购买并配备了6台AED设备。
更让员工感到温暖的是常态化的谈心谈话制度。“老党员与年轻党员团员建立‘一对一’的结对机制，每月定期开展深入交流，帮助解决工作生活中的烦心事。” 党员庞云龙分享，“有一次我随口提了一句宿舍热水水压不稳，没想到第二天党支部就找后勤落实了整改方案。”“有困难找谢皆雷”已成为员工的共识。
在抓好企业党建工作的同时，党支部积极延伸服务触角，主动履行社会责任。党支部组织党员赴江阴市特殊教育学校开展慰问活动，全体党员自发筹集资金、捐款捐物，与特殊儿童亲切互动，送去关爱与温暖。这一系列暖心实践，不仅是生动的党建教育课，更充分彰显了企业服务社会、回馈社会的责任担当。
（唐芸芸）
