近日，“2025—2026年度国家文化出口重点企业（项目）”发布，无锡经开区的江苏凤凰画材科技股份有限公司再度入选。自2011年首次跻身国家文化出口重点企业行列以来，这家企业已累计五届获此殊荣。
凤凰画材出海建厂的脚步，还得追溯到2005年。这一年，凤凰画材遭遇“中美纺织品反倾销第一案”，企业以单独应诉斩获国内同行最低关税，为公司带来了应接不暇的订单。危机和机遇在瞬间转换，董事长陈卫宏想到的不是侥幸后的意外收获，而是商场变数如此之大，下一步该怎么办？他做出了一个郑重的决定——海外建厂。如今，凤凰画材已陆续在越南、柬埔寨建立工厂。
“海外建厂最重要的，就是本土化管理。”陈卫宏回忆起越南工厂初创时的艰难，语气中仍带着感慨。越南工厂投产初期经历了种种困难曲折和“水土不服”。为此，管理层接连向数家成功“走出去”的企业“取经”，发现这些企业无一例外，从基层到高层大量起用本土人才。借鉴这一经验，凤凰画材不仅聘请越南华侨担任中层干部，以“双语纽带”化解沟通壁垒，还尽可能聘请当地人作为主管。目前，在越南工厂的1100名员工中，中国籍员工不足15人。
今年4月，美国加征关税对我国的出口企业产生了不小的影响，此次危机给了企业一个整合产业链的机会。凤凰画材整合了产业链上的画笔厂、画框厂等企业。同时，凤凰画材还开启了“海外伙伴计划”，将兄弟企业联合起来，意在将他们的部分生产“搬入”海外工厂，打造“中国+海外”的协同制造模式。
这种“产业互补型出海”不仅给了同行企业新出路，更拓展了凤凰画材的业务新边界，它将海外工厂化作中转站，把贸易壁垒变成转型跳板，让“危”与“机”完成奇妙转化，实现从“企业个体成功”到“行业生态共赢”的跃迁。
（徐兢辉、陆飞宇）
