“无需投入一分钱，就能培养学生的节水习惯，能省下之前一半以上的水，同步提升管理效能。”16日，江苏省天一中学宛山湖分校相关负责人说，该校与农业银行锡山支行合作的水控项目，如今成为一次示范性创新和推进节水型社会建设的生动实践。这种由“学校+银行+技改单位”三方协作的“金融活水合同”模式，为公共单位节水改造提供了可复制的样板。

天一中学宛山湖分校是2024年9月投用的新校园，现有在校学生2149人，其中寄宿生1762人，校园浴室、开水房等公共用水场景日均耗水量较大。“传统节水改造投入高、回报慢，单纯依靠节水收益难以覆盖成本，也很难吸引改造方参与，这成为校园节水推进的‘堵点’。”学校相关负责人说。

破解困境的关键，在于一次创新的资源置换尝试。今年2月，天一中学宛山湖分校与农行锡山支行签约，由农行全额承担水控系统改造费用，引入专业技改单位对浴室水龙头、开水房开关进行智能化升级，实现刷卡出水。同时，银行和学校双方进一步深化校园缴费等方面的合作，形成“零成本换服务、稳收益换资源”的双赢格局。学校也因势利导，经常性开展用水宣传教育，强化了节水观念。这场“零投入”的改造给学校带来多重惊喜：据测算，项目落地后，学生人均洗澡时长减少5—10分钟，按照出水流速10升/分钟，以洗浴天数200天计算，预计到今年12月底，项目年节水量将达1.7万余立方米，节水率超五成。

“这种创新以金融机构为桥梁，将用水单位的衍生权益与节水改造需求对接，既降低了公共单位的合作门槛，又拓宽了金融资本和社会资本的参与路径，让节水改造从‘无人愿投’变为‘多方共赢’。”锡山区水利局相关负责人介绍，下一步，锡山区将总结推广这一合同节水实践经验，推动更多公共单位加入节水行列，让金融“活水”引入节水革命，为绿色发展注入持久动力。（卫曦臻）